OneNote 高效运用 啥是以任务为导向的目标管理？

?“有些时候，我们应该是以具体任务为目标导向。”

在之前的发文里，日程规划体系已经介绍的很完备了。

时间规划的最上一层，即五年计划说的少一些。

但以年规划为基础，并分解到月、周、日的规划体系已经说的很多了。

尤其是日规划，不厌其烦的说了很多执行层面的小细节。

但这样的时间规划系统实际上就是严格的按时间节奏进行的划分。

这样的划分方式很常见。

类似于我的日程规划表，就是一个填空题。

填什么空，填时间块的空。

在已经划分好的时间块里将每件事安排在时间块里去。

这样的以时间或者说以时间块为导向的规划方式当然没什么问题。

但有个明显的缺陷却很突出。

就是有些时候，我们应该是以具体任务为目标导向，且这件具体任务很难有一个相对明确的截至时间。

这个时候，按年月周的时间划分，就会失去对整个任务相对宏观的把握。

举个例子。

还是以我自己学数据分析为例。

学习数据分析显然是一个很大的任务，大到你很难具体到一个相对明确的完成时间。

即便是细分到了一个子任务（比如学习某一个在线的网课）也很难细分到月或者周。

这个时候，就不要纠结于细分到周到日的任务。

而是回到最初的源头，就将大的任务细分为一步步的小任务。

如下;

我没有严格的要求自己要多久学习完成这些书籍。

但任务量却是确定的。

每个阶段应该要学习的也是很直观。

这样，就能保证时间灵活性的同时保证我们一步一步的实现自己的目标。

如果还要优化的话，时间节点可以如下：

这样做的好处是什么？

就是你能清晰的知道，你的这个大的任务，要怎么一步一步打怪升级，完成整体体系目标的全面结束。

以任务为导向的方式，很适合几个月中短期任务。

以任务为导向和以时间为导向的规划方式并不存在显著的冲突，可以结合，但会更加的直观明确。

我一般在具体规划中的中期规划里就会放这类事。

以上，就是关于以任务导向的方式。